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北京拓展训练方案游玩项目有什么?什么时候适合做团建?

兵者团建讲述每个公司都会做团建,那团建的时间是什么时候呢?北京拓展训练方案为我们详细解答这其中的问题。也为我们讲述为什么要做团建,团建目的都有哪些呢?看看下面内容吧。

  什么时候适合组织团建

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  第一个时刻:新员工破冰融合


  新员工刚加入团队时,团队破冰的时候到了,新员工新加入的拘束感,老员工面对新员工时的不适应,需要一次团队活动,让大家彼此熟悉,融洽关系。


  第二个时刻:团队融合的时候


  团队初组建、部门合并等新团队成立时,需要通过团建来巩固团队。由于团队或部门中成员背景不同,各自的领域、经验、视角都不同,因此可以通过团建增强互相的了解,分享各自工作中的困惑,让团队成员之间更容易彼此接纳。


北京拓展训练方案讲述什么时候该做团建


  北京拓展训练方案


  第三个时刻:团队磨合瓶颈期


  团队从建立开始,就进入了磨合期,磨合期的成功与否决定了团队的凝聚力,磨合期时候需要一次团建。团建过程中会遇到问题,团队需要齐心去解决问题,创建更多的情景,磨合过后迎来更好的团队合作。


  第四个时刻:团队经历挑战前后


  在经历挑战前,可以是放松的一次出行,让成员先休息好,毕竟大战在即。


  或者在经历挑战后,团队成员更能对以后要经历的挑战进行预估,为了让他们达成共同的认知,并建立共同面对挑战的情感,就需要通过一次团建培养集体感。

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  北京拓展训练方案游玩项目

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  1、谁是卧底


  游戏规则:


  该游戏不限制人数,根据人数来制作牌数,大部分牌子上要写同样的东西,则这是平民牌。而少数,甚至一张上要写不同但是相近的东西,这就是卧底牌了。每个人拿到自己的牌并不知道自己的身份。然后每人每轮要说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),因为不能让真卧底发现,但也要给出暗示。每轮描述完毕,所有人***选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。卧底全部出局,则平民获胜;平民全部出局,则卧底获胜。


  第二种团建类型则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。所以很显然前者的团建是以员工的角度出发,而后者的角度是以企业公司的角度出发。团建拓展方案而这两种形式的团建都是有必要存在的,应该相结合的组织,因为现在即使是后者类型的团建也不再是像传统的团建那样僵硬的形式化,如今的业绩激励的团建都会结合一些户外拓展或是一些比较有趣的互动形式来激励员工,所以只要结合适当的调节比例就可以将两种类型的团建的作用发挥到最大化。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾,以大局为重。团建拓展方案多次共同面对一些难题后,队员之间会更加默契,同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅,增进队员之间的感情。


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  北京拓展训练方案


  2、你猜我画


  游戏规则:


  把人平均分成几组,然后每组挑一个人出来。被挑出来的做猜的人,在猜的人后面放置一块板子(上面写要猜的词),而小组内剩下的其他人则是通过动作去比划提示猜的人板子上是什么词。哪个小组在限定时间内猜得词数越多则获胜。

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  北京拓展训练方案团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成任务。团建拓展方案户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。北京拓展训练但是否愿意在公司工作不是单纯靠团建就可以维持和促成的。团建拓展方案水能载舟,亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”,就要找到员工的痛点和诉求点,单纯靠吃喝玩乐、消遣打闹,别怪员工不买账。


  公司团建目的总结


  1、重在培养团队凝聚力。


  2、员工参加公司团建活动,能够放松心情调节身体,同时可以提高个人生活综合能力。


  在北京拓展训练方案中,我们在脑海里想象了一下画面,都觉得这个方案非常不错。期待与兵者团建一起出发吧。


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